运营即将届满一年的房山区文化活动中心，如今成了京城西南角的“香饽饽”，不仅开设的十多个艺术课程总在一两小时内就被抢订一空，就连随儿女迁居到丰台、西城的老街坊们也时常结伴回来听一晌午课。

坐落于房山区长阳镇的这处公共文化设施总建筑面积近3万平方米，如此大体量一度引得外界担忧人气可能不高，毕竟远在五环外的郊区曾被视作文化消费的低洼地带。谁曾想，短短一年它就彻底火起来了。红红火火背后是文化中心找到了盘活公共资源的一把“密钥”——他们通过创新运营机制，实现与优质社会艺培机构置换资源，即免费向对方提供授课场所，由对方提供师资，再以低于市场价的收费标准为当地居民提供艺术培训。如此一来，不仅课程类型更为多样，而且场馆使用率也由最初不足两成提升到如今接近半数。

数字变化带来的，是老百姓享受公共文化服务的便捷。杨俊文退休前是房山区送变电工人，周围人根本不知道她心底一直藏着颗文艺的心，老人特别喜欢诗词、国学方面的内容。“今年一月文化中心开业，我就想着报名去学习，可名额太少一直没排上。”好在之后开设的艺术学堂数量由每周一次增加到两次，她才如愿得偿。“我们班上有位70多岁的老汉，虽然半身不遂也来听课。”杨俊文笑言，自己的新年愿望是“这个班可千万别停办了”。

“我们不仅不会停办，来年还会开设更多类型的艺术课程。”房山区文化活动中心主任李清梅给学员们吃了颗定心丸。对于运营之初推出班级数量有限，她也道出无奈——整个文化中心配备的专业教师一共只有十名，其中还包括一些上了岁数临近退休的人员，无论如何也不可能让馆内22间培训教室都得到利用。为了尽可能减少各类设施齐全的教室闲置，他们想到引入品牌“外援”，不仅实现投放更多公共文化服务，还要让郊区百姓享受到与城区同样的艺术教育。最终，一家名为“艺嘉仁”的艺术培训机构参与进来。总部设在海淀的这家机构在这个行业已经营十多年，进入房山布局也有5年。

从单一的公管公办到汇聚社会力量参与公共文化创建，房山区文化中心的创新之举无疑带有“吃螃蟹”性质。其给出的具体做法是：不对外出租场地，而是经过专业机构测算这些场地的使用价值，得出置换总费用为55万元，在扣除5万元评估费后，余下的50万元就可以拿来购买社会机构提供的文化服务。换言之，参与合作的“艺嘉仁”需要提供价值50万元的文化服务，其中包括免费提供的师资，以及低于市场价的相关收费。在这个过程中，文化中心并不过手资金，而是成立了对应的独立账户与对方对接，规避了现行政策的“雷区”。

创新的体制以其灵活性很快收获学员好评。54岁的杨淑芹嗓音条件不算好，可到这里经过专业教师辅导几次后，水平提高特别快，如今已是所居住社区的声乐骨干。“虽说现在开课班级多了，可听课名额两小时内准保被抢空。”她说自己已和闺女商量好了，今后可能没法给他们带孩子，“我不想耽搁了我的爱好。”而从银行内退的梁淑敏如今也收获了截然不同的生活，前些年她的闲暇时光主要花在旅游和打麻将上面，如今她从零开始学起了古筝、素描，还把以前一块儿玩麻将的同伴也领进了培训班，“半年已经带来5人了。”

眼见这里的人气越来越高，“艺嘉仁”公司负责人穆秀芳也是喜上眉梢。“虽说头一年往里面贴补了不少钱，可我们看好这边的市场和文化中心这个平台。”她说，文化行业不同于寻常商业，需要慢慢养，他们有信心在这里开辟一番新天地。

文化中心也有自己的长远打算。据了解，今后在馆职员的角色定位将由业务执行向人员管理转变，即从具体安排教案、进教室讲课，到组织社会优质资源参与进来。而且，在此基础上还会组建艺术沙龙，从学员中选拔一批尖子生，招募专家志愿者为他们提供更高水平的指导，既满足他们不断提升的文化需求，也为各级群众汇演积聚文艺骨干。

据了解，作为本市第一家集文化馆、图书馆、电影中心功能三位一体的大型文化活动综合体，目前注册参与艺术培训的学员已超过两万人，全年接待人次接近百万。“它让我们确信远郊地区同样拥有强劲的文化需求。”在文化学者张瑞平看来，公共文化资源投入使用只是开端，如何把投资不菲的设施用足、用好，才能体现其社会价值。